新冠肺炎疫情蔓延，重創全球經濟，許多知名企業紛紛傳出減薪、裁員的消息，企圖以降低人事成本的方式，因應業績下滑的衝擊！然而，具備前瞻性經營思維的企業主管們，尤其是人資長，更應趁此關鍵時刻，藉由獵才顧問廣泛人脈而打造的非公開管道，把握「全球化稀缺性人才」流動熱潮，運用更靈活的彈性工作模式(如：遠距、外包…等)，吸引含金量高的優秀人才轉換職場，為企業創造新領域的市場價值。

不畏疫情，人才的「剛性需求」依然存在

根據Linkedin《中小企業人才市場環境洞察報告》數據顯示，雖受疫情影響，仍有高達38%的企業表示，今年依然會階段性招募中高階職位，依此數據來看，360d才庫事業群獵才中心顧問團隊認為，企業對於中高階主管或專業技術人才的「剛性需求」依究存在，舉凡組織變革、數位轉型、接班人計畫、全球化經營、技術研發創新、企業併購、策略聯盟…等都需要納入優秀人才或新團隊的加入，而疫情期間正是攫取頂級人才的大好機會，因為某些被迫離開原有職位的員工，在他們所屬領域已是A級的優秀人才，透過獵才顧問與他們深度接觸，更能提高邀約他們轉換到自家公司新職位的成功機率；此外，在職中的人才也常因為擔心現職公司的未來，因此更願意聽取獵才顧問的分析與提議，進而降低機密任務的執行難度。

企業體質調整是疫情期間刻不容緩的任務

據觀察，有些人認為自己是具備專業職能的可用之才，即便疫情嚴峻仍能對公司產生一定的貢獻，為何仍需尋找另一個「跳槽」的機會，何不靜觀其變或等待獵頭顧問主動來電？事實上，中年被資遣是所有資深者都須提早因應的職涯陷阱，即便是學經歷俱優的中高階主管，都可能因為經營層級的派系鬥爭、耽於現況的老人身段、怠惰學習的敷衍心態…成為人資長眼中必須解決的麻煩人物，因此利用疫情期間進行汰弱擇優的企業體質調整工作，也是人資長的機密任務之一。

在疫情爆發之前，全球人才市場因為某些因素(如：區域市場快速成長、各國法遵要求、大數據分析…等)的演變，導致員工薪酬福利、軍備競賽日益加劇；疫情爆發之後，眾多企業為因應更嚴峻的挑戰必須進行更深層的戰略思考！如何重新配置人力資本，建立具備市場吸引力的雇主品牌，讓企業持續維持領先地位，有賴企業主和人資長秉持開放心態和創新作為，轉危為機！

文章來源：360d才庫事業群獵才中心